Transformación digital

Transformación digital

Define la nueva estrategia digital y construye el roadmap de proyectos y tecnologías para los próximos 5 años. Construye el ecosistemas digitales a través de la analítica e inteligencia artificial. Realice pilotos y proyectos por medio de la adopción de tecnologías de la industria 4.0.

Transformación digital

Eficiencia en los procesos

Transformación del negocio

Experiencia al cliente

Transformación digital

Transformación digital

La transformación digital permite a las empresas definir una estrategia y un roadmap para la creación de un ecosistema digital a partir del uso de los datos, la implementación de procesos y herramientas de digitalización, automatización y apropiación de las tecnologías de la industria 4.0 como blockchain, NFT, Realidad aumentada, inteligencia artificial, IOT, entre otras.

No aplica

No aplica

Casos de éxito

Resultados

Entrenar a equipos de colaboradores

para que desarrollen y/o fortalezcan las capacidades requeridas para la realización de las vigilancias.

Apropiación de herramientas

de Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva para la búsqueda de información estratégica estructurada.

Realizar búsqueda y generar informes

de vigilancia apoyados en las necesidades reales de la organización para la toma de decisiones.
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¿Por qué implementar transformación digital?


Una vez se ha tomado la decisión de apalancar el negocio a través de la tecnología y los datos, este servicio permite impactar directamente los indicadores de la empresa y la transformación del negocio, mejorando la eficiencia de los procesos, incrementando la experiencia del cliente y llevando mejores soluciones al mercado.

Transformación digital

es para tu empresa si:

• La empresa busca identificar áreas dentro de su cadena de valor donde la implementación de tecnología pueda mejorar la eficiencia, reducir costos y agregar valor en todas las etapas del proceso.

• La empresa reconoce que el uso estratégico de tecnologías digitales, como la inteligencia artificial, la analítica de datos o el comercio electrónico, puede impulsar su crecimiento y éxito a largo plazo.

• La empresa reconoce la importancia de ofrecer productos digitales innovadores y adaptados a las demandas de los clientes en un entorno digital.

• La empresa reconoce la necesidad de reevaluar su modelo de negocio y adaptarlo a las oportunidades y desafíos del entorno digital para lograr una ventaja competitiva.


Cifras que respaldan el éxito de la metodologia:

+ 200

proyectos de industria 4.0 implementados

+ 100

empresas entrenadas en hackaton

casos servicios 14

Bolsa de valores de Colombia

Diseño y desarrollo de negocio basado en Blockchain para la desmaterialización de documentos legales

casos servicios 20

Omnivida

Diseño y desarrollo plataforma en Vue Js para el modelo de negocio de educación digital

casos servicios 19

Fenalco

Diseño y desarrollo de producto digital Gestión de Riesgos. CMS, CRM y LMS

Firma consultora en innovación y emprendimiento corporativo

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