Emprendimiento corporativo
Diseño de nuevos negocios
Explore la dimensión de la oportunidad detrás de cada idea de emprendimiento corporativo, facilitando el análisis y la toma de decisiones de inversión alrededor de conceptos de negocio
Concepto de negocio
Dimensión de la oportunidad
Acompañamiento especializado
Diseño de negocio
Startup studio
El equipo consultor de 10X Thinking lidera y ejecuta todos los esfuerzos de diseño de negocio, realizando ciclos de validación con los tomadores de decisión de la organización
Ideal para empresas con limitaciones de recurso humano
Hasta 16 semanas
¿Por qué implementar Startup studio?
• Para garantizar el uso de recurso humano especializado en emprendimiento corporativo que en muchas ocasiones no se encuentra en las organizaciones.
• Disminuir las tensiones operativas al evitar usar el recurso humano del negocio actual para proyectos de emprendimiento corporativo.
• Obtener un método para evaluar los proyectos de emprendimiento corporativo cada vez que se alcanzan hitos importantes en el diseño del negocio.
Mentoría para el emprendimiento corporativo
Al momento de diseñar conceptos de negocios, las organizaciones requieren de un acompañamiento especializado en emprendimiento corporativo para recibir recomendaciones bajo posibles escenarios de implementación que direccionan el uso de recursos de manera asertiva
Esta mentoría está dirigida a equipos de alto nivel para el desarrollo de proyectos con un componente de personalización de las temáticas de emprendimiento a tratarHasta 12 semanas
¿Por qué implementar mentoría para el emprendimiento corporativo?
• Recibir asesoría especializada, que les facilita a las organizaciones tener una mirada externa para orientar de manera estratégica los proyectos de emprendimiento corporativo.
• Lograr resolución de conflictos naturales entre los equipos de alto desempeño, gracias a la mediación y la definición de acuerdos, como el uso de recursos
Capacidades para construcción de futuro
Desarrolla capacidades para el emprendimiento corporativo, facilitando la exploración cíclica de conceptos de negocio, gracias al acompañamiento especializado, la transferencia de metodologías y herramientas de innovación
Hasta 12 semanas
¿Por qué implementar capacidades para la construcción de futuro?
• Monitorear el desempeño de los equipos de trabajo, recibiendo reportes posteriores al desarrollo de cada actividad pactada, gracias a uso de nuestra plataforma Xlearn (link de conexión).
• Capacitar a equipos de alto desempeño para replicar esfuerzos de emprendimiento corporativo de manera cíclica.
• Acceder a nuestra red de actores nos permite generar conexiones potenciales de acuerdo con los intereses de las empresas.
• Sensibilizar de tomadores decisión respecto a elementos estratégicos para el diseño de nuevos negocios.
Casos de éxito
Resultados del diseño de nuevos negocios
Diseño de conceptos e incubaciones de negocio
Apropiación de herramientas
Diseño e iteración del proceso
Emprendimiento corporativo
es para tu empresa si…
• Tienen dificultades para formalizar procesos de diseño y desarrollo negocios de forma sostenida
• Es un reto establecer recursos, tiempos y personas para el desarrollo de proyectos de nuevos negocios
• No existe un método claro para el desarrollo de los proyectos, invirtiendo más recursos de lo esperado
• Los ingresos generados provienen de una sola fuente
Los ingresos disminuyen año tras año
• Tienen el apetito de crecer a nivel de ingresos, pero no saben por dónde empezar
El emprendimiento corporativo es la formalización y optimización del uso de los recursos organizacionales enfocados en la generación de nuevas fuentes de ingresos, gracias a la ejecución de proyectos que tiene como fin el diseño y desarrollo de negocios que faciliten la exploración de oportunidades en mercados adyacentes o totalmente disruptivos de cara al core
Conoce algunas cifras que respaldan el éxito de la metodologia:
+ 10
años de experiencia
1.000
proyectos realizados a nivel nacional
Fenalco
Diseño y desarrollo de un modelo de negocio “Empresa Resiliente”, ayudando al empresariado a gestionar sus riesgos basados en la naturaleza de sus negocios
Compensar
Diseño e incubado modelos de negocios permanentemente, desarrollando alternativas para impactar la vida de sus afiliados, tanto a personas como empresas; Triptrap y Colabora son algunos ejemplos
Pastas doria
Entrenamiento de equipos de alto nivel para el diseño e incubación de negocios ganadores del Out of The Box, apuntándoles a los objetivos estratégicos de la empresa
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10X Thinking
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