Emprendimiento corporativo
Incubación de negocios
Diseñe y desarrolle un plan de experimentos cortos para validar elementos de deseabilidad, factibilidad y viabilidad de un negocio, facilitando su evolución y evaluación para tomar decisiones de inversión y aceleración para una posible salida a mercado
Ciclos de experimentación
Deseabilidad
Factibilidad
Viabilidad
Incubación de negocios
Diseñe y desarrolle un plan de experimentos cortos para validar elementos de deseabilidad, factibilidad y viabilidad de un negocio, facilitando su evolución y evaluación para tomar decisiones de inversión y aceleración para una posible salida a mercado
Ciclos intensos de experimentación que facilite el cierre de brechas de información clave, buscando disminuir la incertidumbre al momento de realizar inversiones.
Casos de éxito
¿Por qué implementar la incubación de negocios?
• Recibir una orientación y método flexible sobre la selección y diseño del conjunto de experimentos, para cada uno de los proyectos de emprendimiento corporativo.
• Monitorear el desempeño de los equipos de trabajo, recibiendo reportes posteriores al desarrollo de cada actividad pactada, gracias a uso de nuestra plataforma Xlearn (link de conexión).
Resultados
Materializar las iniciativas
Aprovechar las oportunidades
Sistema de innovación
Emprendimiento corporativo
es para tu empresa si…
• Tienen dificultades para formalizar procesos de diseño y desarrollo negocios de forma sostenida
• Es un reto establecer recursos, tiempos y personas para el desarrollo de proyectos de nuevos negocios
• No existe un método claro para el desarrollo de los proyectos, invirtiendo más recursos de lo esperado
• Los ingresos generados provienen de una sola fuente
Los ingresos disminuyen año tras año
• Tienen el apetito de crecer a nivel de ingresos, pero no saben por dónde empezar
El emprendimiento corporativo es la formalización y optimización del uso de los recursos organizacionales enfocados en la generación de nuevas fuentes de ingresos, gracias a la ejecución de proyectos que tiene como fin el diseño y desarrollo de negocios que faciliten la exploración de oportunidades en mercados adyacentes o totalmente disruptivos de cara al core
Conoce algunas cifras que respaldan el éxito de la metodologia:
+ 10
años de experiencia
1.000
proyectos realizados a nivel nacional
Fenalco
Diseño y desarrollo de un modelo de negocio “Empresa Resiliente”, ayudando al empresariado a gestionar sus riesgos basados en la naturaleza de sus negocios
Compensar
Diseño e incubado modelos de negocios permanentemente, desarrollando alternativas para impactar la vida de sus afiliados, tanto a personas como empresas; Triptrap y Colabora son algunos ejemplos
Pastas doria
Entrenamiento de equipos de alto nivel para el diseño e incubación de negocios ganadores del Out of The Box, apuntándoles a los objetivos estratégicos de la empresa
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