Excelencia operacional

Xcellence

Mejore la rentabilidad, la productividad y la experiencia del cliente desde la aplicación de la metodología Xcellence - Excelencia operacional que combina prácticas y herramientas LEAN para la excelencia operacional con foco en el desarrollo de capacidades en el talento humano de la compañía y el incremento del valor agregado de los colaboradores de la organización.

Excelencia operacional

Rentabilidad

Productividad

Desarrollo de capacidades

Xcellence

Xcellence

Xcellence es una metodología que incorpora técnicas y herramientas LEAN para la excelencia operacional y optimización de procesos e incluye:

Ciclos de 3 a 6 meses de desarrollo de iniciativas de excelencia operacional cuyo método se adapta en función del nivel de profundidad y tiempo de implementación requerido.​

Acompañamiento experto a la evolución de cada equipo e iniciativa. 

Aprendizaje en la plataforma de aprendizaje Xlearn®, que incorpora cursos y contenidos exclusivos y especializados.​ 

Evaluación integral de impactos logrados en cada ciclo. 

Casos de éxito

Resultados

Aumento de la rentabilidad

• Generación de ahorros reales y potenciales desde la reducción de desperdicio de recursos en las organizaciones.

• Aumento de ingresos vía mejora de procesos que intervienen en la generación de ventas y recaudo.

• Eliminar pérdidas de recursos (tiempo, insumos, conocimiento, etc.)

Aumento de la productividad y/o calidad

• Optimizar flujos de trabajo y uso de recursos.

• Eliminar errores / defectos

• Evitar o eliminar excesos de inventarios o de producción (sobre producción)

• Evitar o eliminar sobre procesos)

Desarrollo de capacidades en excelencia operacional

• Desarrollo de habilidades de liderazgo que incentiven una cultura orientada a la innovación y a la excelencia operacional.

• Formación de equipos en metodologías y herramientas adaptadas de la filosofía LEAN.

• Fortalecimiento del pensamiento digital aplicado a la implementación de tecnologías que habiliten optimizaciones en los procesos
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¿Por qué implementar excelencia organizacional - Xcellence?


• Identificar y capitalizar oportunidades de ahorros reales o potenciales

• Crear valor y reducir o eliminar pérdidas o desperdicios en procesos clave de la organización.

• Mejorar los resultados de los procesos en materia de calidad, costo, entrega y satisfacción de cliente.

• Hacer más visibles los procesos y oportunidades de mejora que generen beneficios relevantes para la organización.

• Desarrollar capacidades en excelencia operacional en el talento humano de la organización y fortalecer la cultura de innovación y mejora continua.

Xcellence

es para tu empresa si:

• Los proyectos de mejora continua del último año no son suficientes o no se cuenta con una metodología que acelere el cumplimiento de las metas planteadas.

• Los aumentos de costos exigen la búsqueda de eficiencias para mantener o aumentar la rentabilidad.

• La empresa le ha estado apuntando a la mejora de la productividad a través de proyectos ejecutados por pocos empleados y se hace necesario un apoyo extra.


Optimice los procesos y aumente la productividad y calidad de su empresa con Xcellence. Nuestra metodología brinda ciclos de desarrollo personalizados, acompañamiento experto y una plataforma de aprendizaje exclusiva.

¡Haga crecer su negocio con Xcellence y obtenga resultados tangibles en el corto plazo!

Cifras que respaldan el éxito de la metodologia:

+ $34 MM

de pesos en ahorros habilitados

+ 80

proyectos y organizaciones impactadas

casos servicios 15

Grupo familia

Implementación de un programa de innovación continua en los procesos de la planta de Lasso Ecuador con un ahorro potencial liberado de $2.391.202.416

casos servicios 16

Finesa

Disminución en los tiempos del ciclo de las solicitudes hechas por los clientes en el proceso de crédito de vehículos con un ahorro real de $2.989.515.465

casos servicios 17

Cámara de comercio de Cali

En el marco del Programa Sistemas de Innovación Empresarial liderado por la entidad, se desarrolló una intervención que impactó la rentabilidad de 24 empresas por disminución de desperdicios de un proceso previamente definido. Ahorro potencial liberado $ 4.102.502.000

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