Nuevos negocios
En un entorno empresarial y económico incierto, las organizaciones se enfrentan a crisis que se convierten en retos, es allí donde surge la pregunta ¿Qué debemos hacer? Aceptar la realidad y quedarnos estancados o asumir la incertidumbre buscando nuevas formas de hacer las cosas…
Es en este punto donde la segunda opción cobra sentido. Las empresas que deciden ser valientes, asumir la incertidumbre y aprovechar las oportunidades, son las que evidencian un crecimiento que las impulsa, no solo a superar la crisis sino también a sostenerse en el tiempo
Sin embargo, en este proceso, surgen algunas dudas ¿Cómo hacerlo? o ¿Qué alternativas existen? Una de ellas consiste en superar la extinción empresarial a través del diseño de nuevos negocios que permitan capturar ingresos, sobrevivir y mantenerse en un mercado muy competido. Supera la extinción emrpesarial diseñando nuevos negocios
¿En qué consiste el diseño de nuevos negocios?
El diseño de nuevos negocios es un proceso de exploración, experimentación y validación de una idea de negocio que se transforma y se convierte en un modelo rentable y escalable para la empresa.
Conoce 3 tips para superar la crisis empresarial diseñando nuevos negocios
- Identifica las necesidades que tus clientes aún no satisfacen; conocer al cliente se convierte en un criterio fundamental de cualquier producto o servicio
- Fomenta el trabajo en equipo y la diversidad; si trabajas con personas que tienen diferentes perspectivas y habilidades, se podrán desarrollar soluciones innovadoras y efectivas
- Experimenta y valida tus ideas; esto te permitirá verificar qué ideas funcionan mejor y cómo puedes mejorarlas para que su implementación sea exitosa.
Es importante resaltar que el éxito de las ideas de negocio depende de qué tan alineadas estén con la estrategia organizacional, el cumplimiento de las necesidades de los clientes y la habilidad del equipo para adaptarse a los cambios.
De acuerdo con lo anterior, podemos resaltar un último elemento que debe estar presente en el diseño de nuevos negocios y es plantearse retos “imposibles” hoy, y aunque suena un poco descabellado, es necesario que la empresa y los equipos de innovación estén en constante desarrollo y aprendizaje de nuevas habilidades, buscar formas diferentes de hacer las cosas para que realmente se genere un cambio que impacte la organización, transformar el presente pensando en el futuro. Conoce el caso de éxito de Compensar… Una compañía visionaria que le apuesta a la innovación a través del trabajo colaborativo
En conclusión, el diseño de nuevos negocios nos permiten identificar y aprovechar nuevas oportunidades del mercado, mejorar la capacidad de respuesta y adaptación a los cambios, fomentar el trabajo colaborativo, superar la crisis y ser una empresa sostenible en el tiempo.
