Plan de prototipado

1. Identifica los atributos de la solución que deseas poner a prueba y las hipótesis que aún no has validado. Piensa en la solución como una suma de características y determina cuáles de ellas requieren validación. Es importante establecer claramente los objetivos de prototipado para cada atributo y definir los indicadores que te permitirán medir su éxito.

2. Identifica a las personas idóneas para probar cada atributo. Dependiendo de la naturaleza del atributo, puedes involucrar expertos técnicos, usuarios finales, especialistas financieros, potenciales consumidores, abogados u otros perfiles relevantes. La participación de diversas perspectivas en el proceso de prototipado enriquecerá la retroalimentación y brindará una visión más completa de la solución.

3. Selecciona las herramientas o técnicas de prototipado más adecuadas para probar cada atributo. ¿Qué necesitas construir para comunicar y validar eficazmente esos atributos? Las herramientas de prototipado pueden variar desde prototipos físicos hasta maquetas digitales, simulaciones y mockups. Es importante elegir la herramienta que mejor se adapte a las características del atributo a probar y que permita obtener la información requerida de manera clara y concisa.

4. Crea un cronograma semanal con las actividades de prototipado que llevarás a cabo. Establece plazos realistas y define responsabilidades claras para cada actividad. La planificación del cronograma te ayudará a mantener el proceso de prototipado en marcha y a mantener a todos los involucrados alineados y enfocados en los objetivos establecidos.



Al utilizar esta herramienta de plan de prototipado, te recomendamos definir el alcance de la etapa de prototipado, establecer el tiempo y el presupuesto disponibles, y tener en cuenta los mecanismos o procedimientos para abordar posibles limitaciones de tiempo o recursos que puedan surgir.

En conclusión, el plan de prototipado es una herramienta fundamental para impulsar la innovación de manera efectiva y estratégica. Mediante la identificación y prueba de los elementos clave de una solución, este enfoque nos permite validar hipótesis, obtener información valiosa y minimizar riesgos antes de llevar nuestras ideas al mercado. El proceso de prototipado nos permite ajustar y mejorar nuestras soluciones de manera ágil y económica, asegurando que lleguen al mercado con el máximo potencial para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Al utilizar el plan de prototipado, es crucial involucrar a equipos multidisciplinarios y fomentar un debate abierto y constructivo para obtener una visión completa y enriquecedora. Esta herramienta nos brinda la flexibilidad para adaptarnos a las demandas cambiantes del mercado y enfocar nuestros recursos en las áreas clave que requieren validación.

¡Prepárate para potenciar tus proyectos a través de un prototipado efectivo y estratégico! La planificación cuidadosa y la ejecución rigurosa del plan de prototipado te permitirán obtener resultados concretos y valiosos para el éxito de tu solución innovadora.