Mapa de foco de innovación (4As)

1. Comienza con un fragmento de idea que represente tu iniciativa de nuevo producto, servicio o negocio.

2. Utilizando información secundaria externa, discute con tu equipo las diferentes oportunidades y problemas relacionados con tu iniciativa, identificando aquellos que presenten un mayor potencial. Estos serán la base para aplicar las 4As.

3. Toma las preguntas genéricas de cada bloque (Actores, Acciones, Artefactos y Atmósfera) y adáptalas de manera específica a tus necesidades y problemas.

4. Elabora un plan de investigación que incluya la pregunta, prioridad, responsable y fechas de inicio y finalización. En algunos casos, puede ser necesario contratar vigilancia tecnológica para obtener información relevante.

5. Cada miembro del equipo realizará búsquedas individuales para responder a las preguntas planteadas. Luego, se discutirá en grupo y se registrará una única respuesta por pregunta.

6. Discute en equipo los resultados completos y analiza las conclusiones obtenidas.

7. Comparte los resultados con personas externas, manteniendo la confidencialidad necesaria, para enriquecer y alimentar la información recopilada.

8. Puedes aplicar esta metodología a varias oportunidades-problemas y, finalmente, seleccionar el enfoque estratégico más adecuado para tu negocio.



Al utilizar el Mapa de Foco de Innovación o las 4As, se recomienda ejecutar esta herramienta después de realizar una investigación exhaustiva para comprender el ecosistema de oportunidades que rodea tu idea. Recuerda que los bloques no deben abordarse de forma individual, sino que deben ser el resultado de una discusión grupal enriquecedora.

En conclusión, el Mapa de Foco de Innovación, conocido como las 4As, es una valiosa herramienta que te guiará en la identificación y priorización de oportunidades y problemas relacionados con tu iniciativa de negocio, producto o servicio. Esta metodología integral te permite ampliar la visión de tu idea inicial y explorar segmentos de clientes y tendencias relevantes para obtener una comprensión de 360° y tomar decisiones estratégicas fundamentadas.

El uso del Mapa de Foco de Innovación te brinda una estructura organizada de preguntas específicas adaptadas a tus necesidades, facilitando la investigación y recopilación de información relevante. Asimismo, fomenta la colaboración y el trabajo en equipo, lo que enriquece los resultados al obtener diversas perspectivas y enfoques.

El proceso de aplicación del Mapa de Foco de Innovación implica la adaptación de las preguntas genéricas a tus problemas y oportunidades particulares, lo que garantiza una aproximación personalizada y centrada en tu contexto empresarial. Es importante llevar a cabo una investigación exhaustiva previa para comprender el entorno y el ecosistema de oportunidades que rodea tu idea, asegurándote de abordar los bloques de Actores, Acciones, Artefactos y Atmósfera de manera holística y enriquecedora.

Al implementar esta metodología, podrás definir y ejecutar un plan de investigación estructurado, identificando las prioridades y responsables para obtener la información necesaria. La discusión grupal y la retroalimentación con personas externas contribuyen a enriquecer y validar los resultados, asegurando que el enfoque estratégico seleccionado sea el más adecuado para tu negocio. Explora, investiga y encuentra el foco de innovación que te permitirá destacarte en el mercado y alcanzar tus objetivos empresariales. ¡No dudes en aprovechar esta poderosa herramienta para potenciar tu potencial innovador y llevar tu negocio al siguiente nivel!