Excelencia operacional

Defina estratégicamente y haga visible los retos o problemas que generan pérdidas o desperdicios significativos de recursos valiosos en sus procesos clave desde una metodología que combina técnicas y herramientas que le permitirá identificar tales retos y transformarlos en focos para mejorar el flujo de valor de su organización.

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Excelencia operacional para empresas

El servicio de definición de retos de excelencia operacional es un acompañamiento experto que permite definir estratégicamente retos o problemas fuente de pérdidas o desperdicios en procesos clave de la organización.

Procesos o áreas que impacta este servicio:

Gerencia/directivos

Mercadeo y ventas

Procesos

Gestión humana

Innovación

El servicio de excelencia operacional es para tu empresa si...

Tienes procesos clave que generan pérdidas significativas y necesitas identificar las causas.

Buscas optimizar el flujo de valor en tu organización para mejorar la eficiencia.

Quieres implementar estrategias de mejora operativa basadas en análisis expertos.

Necesitas transformar problemas recurrentes en oportunidades de optimización.

Requieres herramientas y técnicas probadas para reducir desperdicios en tus procesos.

Beneficios excelencia operacional

Tienes procesos clave que generan pérdidas significativas y necesitas identificar las causas.
Buscas optimizar el flujo de valor en tu organización para mejorar la eficiencia.
Quieres implementar estrategias de mejora operativa basadas en análisis expertos.
Necesitas transformar problemas recurrentes en oportunidades de optimización.
Requieres herramientas y técnicas probadas para reducir desperdicios en tus procesos

Duración: 3 días (18 horas)

Modalidad: Presencial o virtual.

Participantes: Cohortes de mínimo 5 equipos, con 5 personas por equipo, centrados en una tecnología específica.

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Casos de éxito: Excelencia operacional

Grupo Familia

Implementación de programa de innovación continua en los procesos de su planta en Lasso, Ecuador. Esta iniciativa permitió liberar un ahorro potencial de $2.391.202.416.

FINESA

Disminución de los tiempos de ciclo de las solicitudes de crédito vehicular gracias a una intervención estratégica en sus procesos. Alcanzando un ahorro real de $2.989.515.465.

Cámara de Comercio de Cali

Intervención en el marco del Programa de Sistemas de Innovación Empresarial, beneficiando a 24 empresas de la región mediante la disminución de desperdicios en sus procesos productivos. Este esfuerzo generó un ahorro potencial liberado de $4.102.502.000.