Conoce 2 recomendaciones clave para vincular la innovación a tu estrategia corporativa

Imaginemos un escenario donde la innovación y la estrategia corporativa son caminos paralelos, sino un solo sendero que teje el futuro de una empresa. En lugar de hablar de una estrategia de innovación aparte, exploremos cómo la innovación puede ser el motor que impulse la estrategia corporativa hacia nuevas arenas de juego.

¿Alguna vez han notado cómo el líder de innovación, a menudo, parece estar solo en su viaje? A medida que desenterraban ideas disruptivas y persiguen proyectos arriesgados, se encuentran aislados del resto de la organización. Esta soledad no solo afecta su trabajo, sino que también crea animadversión por parte de algunos de los colaboradores hacia los líderes de innovación y los proyectos que lideran.

¿Por qué debería ser así? Creemos que la estrategia de innovación y la estrategia corporativa no deberían existir como mundos separados. En su lugar, deberían estar alineadas con la estrategia corporativa como un lienzo, donde hay partes en blanco porque no se tiene una idea clara de cómo pintarlas; ahí es donde la innovación se convierte en la fuente de inspiración para completar la pintura.

Te invitamos a pensar en el rol de la innovación en las empresas y por qué, desde 10X Thinking, creemos que no se debe hablar de estrategia de innovación, ya que hacerlo limita el ejercicio a los líderes de innovación, convirtiéndonos en un tema de unos cuantos y no de toda la organización.

Ahora que hemos identificado la necesidad de integrar la innovación en la estrategia empresarial, es importante comprender cómo estos dos elementos convergen y se complementan entre sí. La estrategia empresarial, actúa como una brújula que orienta la organización hacia sus objetivos clave, manteniéndola competitiva en el mercado, pero es en esta intersección entre la estrategia e innovación, donde se revela el verdadero potencial de una empresa.

Imaginemos lo siguiente: la estrategia empresarial traza el camino a seguir, pero ¿por cuándo se establecen objetivos que requieren nuevas capacidades, adaptaciones del negocio o incluso, ir hacia donde antes nunca se fue?

¿Cómo alinear efectivamente los proyectos de innovación con los objetivos estratégicos de la empresa? ¿Están los proyectos de innovación totalmente alineados con los objetivos estratégicos de su empresa? O ¿las discusiones de innovación terminan en muchos círculos de ineficacia?

Para los líderes en innovación, la respuesta está en conversar de manera constante con las áreas y adaptación ágil a las cambiantes circunstancias. Mantener la agilidad y el enfoque en los resultados es la clave para asegurar que la innovación se convierta en un activo valioso y no en una pieza innecesaria.

Conoce 2 recomendaciones clave para vincular la innovación a tu estrategia corporativa

1. Promover la comunicación y la colaboración entre áreas de negocio y equipos de innovación, facilitar reuniones periódicas y espacios de intercambio de ideas para garantizar que los proyectos de innovación se alineen con las necesidades cambiantes de la organización, es el primer paso.

Los invitamos a reflexionar sobre la integración de la innovación en la estrategia empresarial. Los líderes de innovación no están destinados a estar solos en su trabajo; más bien, su papel debe ser el de los mejores aliados de grandes objetivos de la compañía, entendiendo a los equipos que les rodean para cerrar las brechas de capacidad, asegurando que la estrategia de innovación sea compatible con su empresa, declarándose en aras de los objetivos innegociables para generar cierto grado de incertidumbre.

2. Entender la colaboración como la clave. Los gerentes de las áreas de las empresas, los líderes de la innovación y el talento deben coordinarse estrechamente para garantizar los mejores resultados posibles. Esto requiere derribar las silos de las fronteras corporativas y cambiar la forma en que las organizaciones abordan la innovación y la estrategia.

En 10X Thinking estamos comprometidos con la asesoría y consultoría especializada para aquellos empresarios que buscan desbloquear el potencial de la innovación y la estrategia corporativa. Nuestra experiencia y enfoque colaborativo pueden ayudar a superar las dificultades y lograr un impacto significativo en la empresa.