3 estrategias clave para fomentar una cultura empresarial a través de la innovación

Hoy es imprescindible diseñar e implementar procesos que permitan garantizar la evolución de las empresas para enfrentarse a retos como el desarrollo de nuevos productos, negocios, entre otros. Al final, la encargada de liderar dichos procesos es la innovación, que impulsará el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa a largo plazo, optimizando el crecimiento y el éxito sostenible.

Los líderes empresariales y de innovación se encuentran en una posición clave para ejecutar un cambio positivo.

Ahora, conozcamos 3 estrategias fundamentales que empoderarán a los líderes visionarios a forjar una cultura empresarial vibrante y habilitar resultados excepcionales a través de la innovación:

1. Cultura corporativa transformadora: La cultura corporativa como clima estratégico

La cultura de una organización es el sistema sobre el cual se edifican los sistemas de innovación. Para liberar el potencial de la innovación, es esencial que los líderes cultiven una cultura que valore la experimentación, la creatividad y la colaboración. Los líderes visionarios desempeñan un papel vital al liderar esta transformación cultural. Para esto, es necesario que promuevan una mentalidad de liderazgo y colaboración consciente en la que todos los empleados se alineen al mismo fin de una manera ágil.

Es imperativo establecer una cultura que ponga el éxito empresarial al alcance de todos, permitiendo que los colaboradores se sientan en la libertad de explorar nuevas ideas y asumir riesgos calculados. Los líderes de innovación deben fomentar la creación de un entorno en el que la experimentación sea parte del día a día de la organización.

¿Nuestra empresa tiene un plan o estrategia para garantizar la gestión del cambio?

¿Existe una caja de herramientas proporcionada por Talento Humano para potenciar las sinergias entre colaboradores y el éxito de los proyectos desde innovación?

Acciones sugeridas:

• Iniciar un diálogo con los equipos para identificar mecanismos para empoderar a los colaboradores y hacer parte de la revolución cultural desde la innovación.

• Definir con claridad los objetivos de la estrategia corporativa, donde Talento Humano e Innovación tiendan un trabajo de la mano para definir las características de comportamiento de la empresa y los colaboradores.

• Establecer un cierre de brechas a nivel cultural, donde Talento Humano proporcione las herramientas y conocimientos para alinear el clima desde la innovación.

2. El Ambientadismo empresarial

Para innovar de manera efectiva, las empresas deben desarrollar y adoptar nuevas capacidades y herramientas. Esto incluye la capacidad de identificar oportunidades de innovación, desarrollar soluciones innovadoras y gestionar el riesgo asociado a la innovación.

En muchas ocasiones, estos proyectos causan conflicto entre colaboradores y líderes inmediatos. Este conflicto se debe a que los proyectos de innovación suelen requerir un alto nivel de experimentación. Esto puede provocar que los colaboradores se sientan sobrecargados y que los líderes de innovación vean que estos no están cumpliendo con sus responsabilidades diarias.

¿Existen mecanismos de participación de los colaboradores de cara a los proyectos de innovación?

¿Se establecen acuerdos entre líderes de áreas, de Innovación y Talento Humano para garantizar los recursos para los proyectos de innovación?

Acciones sugeridas:

• Desde la estrategia corporativa se deben asignar los líderes objetivos desde la innovación para garantizar la sinergia entre las áreas; Innovación y Talento Humano.

• Claridad al momento de definir roles en cada uno de los niveles de la empresa de cara a la innovación.

3. Trabajo efectivo sobre las habilidades blandas

Cuanto daño han causado en el mundo empresarial algunos comportamientos y acciones de liderazgo, coach y demás clases que se enfocan en las habilidades blandas. Dichos espacios se centran en la retrospección de los colaboradores y la empresa; al final, todos tienen su versión, su nuevo compromiso, pero al cabo de varias semanas la cultura sigue inmutable.

Desde 10X Thinking creemos firmemente que trabajar sobre las habilidades blandas de los colaboradores y ejecutivos de una empresa es clave para el éxito de la innovación. Las empresas consideran que cada comportamiento o acción es un activo clave dentro de la organización. Sin embargo, consideramos alineadas con la estrategia, las cuales deben ser aplicables en el momento en que se presentan retos y conflictos humanos en el desarrollo de los proyectos de innovación.

¿Después de las sesiones de liderazgo en la empresa se presenta algún cambio real que perdure en el tiempo?

¿Se está creando una caja de herramientas que permita a los líderes y colaboradores de la empresa aportar en liderazgo, resolución de conflictos y demás habilidades blandas necesarias para el desarrollo de proyectos de innovación?

Acciones sugeridas:

1. Definir el perfil de líderes y colaboradores que requieren los nuevos retos empresariales.

2. Diseñar o tercerizar intervenciones de liderazgo que estén sujetas a un plan de trabajo donde se construya una caja de herramientas y conocimiento aplicable.

3. Establecer las motivaciones de los colaboradores de la empresa para entender sobre qué elementos deben trabajar en los sistemas de compensaciones.

La comunicación estratégica es clave para garantizar que cada colaborador comprenda su papel en la estrategia corporativa y su responsabilidad en la promoción de la innovación.

La comunicación debe ser clara y coherente en la transmisión de la visión y los objetivos de la empresa. La comprensión de cómo la innovación se relaciona con la estrategia corporativa puede aumentar la motivación y el compromiso de los empleados. La transparencia en la comunicación fomenta la confianza y alinea a toda la organización en torno a los objetivos de innovación.

Establecer una cultura empresarial que fomente la innovación requiere esfuerzo y compromiso, pero los resultados pueden ser extraordinarios. Las claves fundamentales son claras: una cultura que promueva la innovación, el desarrollo de habilidades creativas, la aplicación práctica de habilidades blandas, la participación de los colaboradores y una comunicación estratégica efectiva.

En este viaje hacia una cultura empresarial más innovadora, los líderes empresariales y de innovación desempeñan un papel crucial al guiar y apoyar a sus equipos hacia el éxito en un mundo empresarial en constante evolución. ¡Comencemos juntos este emocionante viaje hacia la innovación y el éxito sostenible!