Casos de clientes
Excelencia operacional
EM CALI
Retos de la empresa
– Iniciar una cultura organizacional entorno a los sistemas de innovación continua.
– Enfocar un proyecto que, aunque se consideraba que traería grandes beneficios para la organización, no había logrado aprobarse para su ejecución.
Solución
10X Thinking aplicó herramientas de sistemas de innovación continua para la identificación del proceso objeto de mejora y gestionó un plan de acción detallado para lograr movimiento de los indicadores planteados. Adicionalmente trabajó en la estandarización de los logros obtenidos, para establecerlos como puntos de partida de nuevos mejoramientos.
Logros de la organización
- Conseguir presupuesto para continuar con la implementación de un nuevo proyecto dentro de la empresa.
- EMCALI, con el inicio de este proyecto, logrará cambiar la oferta de valor a sus clientes y mejorar la percepción sobre la organización.
- Reducción en la cantidad de reportes de falla por afectación en cable de cobre; a 31 de diciembre de 2020.
¿Te suena familiar? Podemos ayudarte
Otros casos
Cueros Vélez
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Mejora, re-estructuración y reducción de ciclos de los procesos de producción.
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Incremento en la productividad (3.685 horas ahorradas)
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70 iniciativas generadas y alrededor de 13 ejecutadas.
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Ahorros efectivos anuales generados.
EM CALI
- Conseguir presupuesto para continuar con la implementación de un nuevo proyecto dentro de la empresa.
EMCALI, con el inicio de este proyecto, logrará cambiar la oferta de valor a sus clientes y mejorar la percepción sobre la
organización.Reducción en la cantidad de reportes de falla por afectación en cable de cobre; a 31 de diciembre de 2020.
Finesa
- Aumento la colocación en un
39,76%, de junio a julio. Ahorro total de
$9.875.137,80 en el mes de julio.Aumento en la satisfacción del cliente interno.
Generación de un nuevo proyecto.